تبنت منظمة عبس للمرأه والطفل العديد من الممارسات الناجحة في إدارة الأزمات المجتمعية، بما في ذلك التعامل مع حرائق المخيمات، وتعزيز المشاركة المجتمعية لضمان استدامة محطات المياه، وتنفيذ تدخلات التحويلات النقدية الجماعية في مختلف القطاعات.
ومن الأمثلة على أفضل الممارسات مشروع ممول من الوكالة الألمانية للتعاون الدولي: برنامج تعزيز القدرة على الصمود والمشاركة على المستوى المحلي في اليمن (SRPL). تضمنت الأنشطة تنفيذ تدابير النقد مقابل العمل في قريتي الحوطة والرشيدية بمديرية المكلا الريفية بمحافظة حضرموت. وشملت الأنشطة بناء جدار واقٍ وإعادة تأهيل قنوات الري للتخفيف من آثار تغير المناخ وحماية الأراضي الزراعية من الفيضانات.
أيظا الحد من مخاطر الكوارث في سياقات النزاع (مرتبط بنهج الترابط الثلاثي): تقود عبس مبادرة “الترابط الثلاثي في اليمن”، التي تهدف إلى وضع استراتيجية لتطبيق هذا النهج في المشاريع. تتضمن الاستراتيجية ثلاثة محاور رئيسية: وضع خط أساس، وتعزيز المشاركة والمسؤولية المجتمعية، وبناء القدرات. تتبنى المبادرة نهجًا متعدد القطاعات يُدمج تغير المناخ كجزء أساسي من الاستراتيجية.
أيظا تفشي الكوليرا:
نهج قائم على الاحتياجات: إنشاء مركز لعلاج الإسهال لدعم رصد وإدارة حالات الكوليرا.
لجان المجتمع: رفع مستوى الوعي بالكوليرا، وإعادة تأهيل مصادر المياه، وحفر الآبار لتوفير المياه النظيفة.
تدخل متكامل: يُنفذ في نفس المناطق المستهدفة، مع التركيز على معالجة المصدر الرئيسي لتفشي الكوليرا. يُبرز هذا النهج أهمية إشراك المجتمع المحلي وبناء القدرات المحلية في التعامل مع قضايا الصحة العامة.
